Bemyndigelse af salgseliter, der går i gang med et nyt kapitel i udvikling

vanse Group gennemfører succesfuldt 2025 specialuddannelse for entreprenørmaskiners salgschefer

Den 1. september 2025, i starten af ​​efteråret, afholdt Vanse Group et større uddannelsesprogram for alle salgschefer for entreprenørmaskiner i den multifunktionelle konferencesal i hovedkontoret. I overensstemmelse med principperne om "markedsindsigt, omhyggelig produktforskning og fokus på nøgleudfordringer," var uddannelsen designet til at styrke salgsteams gennem systematisk, professionel videnudvikling. Programmet hjælper deltagerne med nøjagtigt at spore industritrends, få en dyb forståelse af kernestyrkerne ved virksomhedens produkter og opbygge større tillid til at promovere dem. Dette initiativ forbedrer yderligere forretningsudviklingskapaciteter og kundeserviceekspertise, og lægger et solidt grundlag for at nå virksomhedens årlige mål og støt fremme dens mellem- og langsigtede-strategiske mål.

I åbningssessionen indtog koncernens generaldirektør, klædt i formel påklædning, scenen og holdt en sammensat, men alligevel kraftfuld tale, der straks henledte publikums opmærksomhed på kernetemaerne industriudvikling og teamvækst. Han bemærkede, at entreprenørmaskineindustrien nu er ved et kritisk vendepunkt, præget af "accelereret teknologisk innovation, hård konkurrence på markedet og stadig mere personlige kundebehov." Uddannelsen, forklarede han, er ikke kun et proaktivt skridt for koncernen til at adressere brancheændringer og styrke salgsteamets professionelle fundament, men også et strategisk initiativ til at hjælpe entreprenørmaskinedivisionen med at overvinde vækstflaskehalse og opnå høj-kvalitetsudvikling. General Manageren skitserede programmets mål og understregede: "Enhver salgschef skal fungere som det afgørende bindeled mellem markedet og produktet. De skal fungere som 'ivrige markedsobservatører', der nøjagtigt identificerer potentielle kundebehov; som 'professionelle produktfortolkere', der tydeligt kommunikerer produktværdi; og som 'kundefokuserede partnere', som tjener tillid gennem dedikeret service."

General Manageren fortsatte med at skitsere virksomhedens tre-årige udviklingsplan for entreprenørmaskinedivisionen, hvilket gav salgschefer et klart overblik over den fremtidige retning. Med hensyn til produktudvikling vil koncernen fortsætte med at øge R&D-investeringerne og opbygge en omfattende portefølje, der spænder fra små og mellemstore-generelle-udstyr til store, tilpassede maskiner, skræddersyet til forskellige kundebehov. Ved markedsudvidelse vil koncernen vedtage en dobbelt-strategi med at "uddybe indenlandsk udvikling og opnå oversøiske gennembrud", med fokus på at styrke sin tilstedeværelse på kernemarkeder på tværs af Kinas første- og anden-byer, samtidig med at den udvides til markeder på nøgleamts-niveau. Samtidig vil koncernen gradvist ekspandere til nye internationale markeder som Sydøstasien og Mellemøsten og gribe nye vækstmuligheder.

Med hensyn til salgssupport vil virksomheden etablere et omfattende lukket-sløjfesystem, der dækker før-salg, salg og-eftersalgsservice. Før-salgsindsatsen vil omfatte præcis markedsanalyse og kundeprofilering for at hjælpe salgschefer med nøjagtigt at identificere mål. Under salg vil et dedikeret teknisk team støtte løsningsdesign og behandle tekniske forespørgsler. Til efter-salg vil en 24-timers{11}timers hurtig{11}}svarserviceplatform sikre rettidig løsning af udstyrsproblemer. General Managerens tale, både strategisk og pragmatisk, understregede koncernens forpligtelse til entreprenørmaskinesektoren og styrkede dens støtte til salgsteamet, der tegnede flere klapsalver.

Efter dette afholdt Wu Maoguo, leder af koncernens R&D-afdeling, en -dybdegående produkttræningssession. Med mere end ti års erfaring inden for R&D til entreprenørmaskiner, bringer Wu en dyb forståelse af teleskoplæsserteknologi og industritrends. Han organiserede sin præsentation omkring tre nøgletemaer-"industriudvikling, produktanalyse og konkurrencedygtig benchmarking"-understøttet af levende eksempler og præcise data.

Ved at diskutere udviklingshistorien for teleskoptrucks begyndte Wu med begrænsningerne ved tidlige traditionelle gaffeltrucks-"enkeltfunktion og begrænset drift." Derefter kortlagde han den teknologiske udvikling af teleskoplæssere, fra "enkelt-håndteringsværktøjer" til "multi-funktionelt udstyr" og fra "mekanisk kontrol" til "intelligent sammenkobling." Ved hjælp af benchmark-projektcases fra Kina og udlandet illustrerede han, hvordan produktopgraderinger har ført til kvalitative spring i industriens effektivitet.

Da Wu analyserede nationale og internationale konkurrenter, brugte Wu sammenlignende diagrammer for klart at vise styrker og svagheder hos forskellige aktører. Han fremhævede de tekniske fordele, men højere priser ved førende globale mærker, omkostningseffektiviteten- men servicegabet for almindelige indenlandske mærker og den differentierede konkurrenceevne af Vanse Group-produkter på tre områder: "høj omkostningseffektivitet-, fleksibel tilpasning og lokaliseret hurtig service."

I sin session om produktapplikationer opfordrede Wu holdet til at bevæge sig ud over traditionel tænkning. Ved siden af ​​etablerede anvendelser inden for byggeri, logistik, lager og landbrug understregede han nye muligheder inden for områder som vedvarende energiprojekter, nødredning og minedrift. Videoer om-produktdrift på stedet gav salgschefer en intuitiv fornemmelse af udstyrets høje effektivitet i forskellige scenarier, hvilket gav anledning til nye ideer til markedsudvikling.

Wu leverede også en detaljeret sammenligning af fire store teleskoplæssermodeller, der nedbryde kerneparametre som motorkraft, bomstrukturstyrke, intelligent kontrol-responshastighed og sikkerhedsdesign. Han oversatte disse tekniske detaljer til et-kundevenligt sprog. For eksempel forklarede han, at en models "tre--teleskoparmsdesign" opnår gennembrud i både operationsradius og løftehøjde, hvilket nemt opfylder kravene til kompleks konstruktion. En anden models "energibesparende-motor" reducerer brændstofforbruget med 15 %, hvilket sparer kunderne for titusindvis af yuan årligt i driftsomkostninger.

Sessionen afsluttedes med en interaktiv Q&A. Salgschefer rejste aktivt praktiske spørgsmål om kundernes bekymringer og konkurrerende produkter, de støder på i marken. Wu svarede med professionelle og erfaringsbaserede-svar, hvilket skabte en livlig og engagerende atmosfære. Mange deltagere tog ivrigt noter, mens andre fotograferede dias for at fange nøgledata og produkthøjdepunkter. Bagefter samledes deltagerne i små grupper for at udveksle indsigt, og deres begejstring var tydelig. En salgschef opsummerede det bedst: "Denne uddannelse var utrolig aktuel. Før havde jeg kun en begrænset forståelse af produktspecifikationer og følte mig ofte usikker, når jeg stod over for kundespørgsmål. Nu forstår jeg ikke kun vores produkts fordele, men også hvordan man sammenligner dem med konkurrenterne og præsenterer dem klart for kunderne. Jeg føler mig meget mere sikker på det fremtidige salg."

Den vellykkede afslutning af denne specialiserede uddannelse udstyrede ikke kun Wanshi Groups salgsteam for entreprenørmaskiner med øget faglig viden og selvtillid, men styrkede også samarbejdet mellem R&D og salg. Fremadrettet vil koncernen fortsætte med at forfine sit træningssystem og gennemføre regelmæssige sessioner med fokus på nøgleemner såsom markedstendenser, produktteknologiopgraderinger og kundeserviceoptimering. Disse initiativer vil løbende forbedre salgsteamets færdigheder og praktiske evner, hjælpe entreprenørmaskinedivisionen med at opnå nye ydeevnemilepæle på et konkurrencepræget marked og yderligere drive koncernens udvikling af høj-kvalitet.

Tlf/WeChat/WhatsApp: +86-18462146182
E-mail: sales015@vanse.cc
Hjemmeside: https://www.vansecm.com/

 

Klik på nedenstående for at hoppe med det samme!!!

 

WSC735 teleskopgaffeltruck

WSC1840 teleskoplæsser

WSC625 teleskophåndtag